ارتباط بین سبکهای رهبری تحول گرا و عمل گرا با کارافرینی مدیران ادارات ورزش و جوانان استان اذربایجان غربی

هدف از این مطالعه بررسی ارتباط بین سبک های رهبری تحول گرا، عمل گرا و عدم مداخله با کارآفرینی سازمانی مدیران ادارات ورزش و جوانان استان آذربایجان غربی می باشد. برای انجام این تحقیق از پرسشنامه استاندارد سبک های رهبری باس و آوولیو (mlq) و پرسشنامه محقق ساخته کارآفرینی سازمانی صمد آقایی استفاده شده است. بعد از سنجش پایایی و روایی پرسشنامه ها ( سبک رهبری94/0) و پرشسشنامه کارآفرینی سازمانی (95/0) پرسشنامه ها میان جامعه آماری مدیران که 41 نفر بودند توزیع شدند. برای تحلیل داده ها از آمار توصیفی و استنباطی (آزمون کمولوگروف اسمیرنوفف ضریب همبستگی پیرسون) استفاده شد. نتایج تحقیق نشان دادکه اداره ورزش و جوانان استان آذربایجان غربی امتیاز متوسط و نه ایدآل در امر کارآفرینی سازمانی دارند(میانگین77/76 از حداکثر150 امتیاز ممکن). همچنین ارتباط سبک رهبری تحول گرا و کارآفرینی سازمانی ، همبستگی مثبت و معنی داری مشاهده شد(05/0<p و 586/0=r).ارتباط سبک رهبری عمل گرا و کارآفرینی سازمانی ، همبستگی منفی و معنی داری بود(05/0<p و 513/0r=- ). در نهایت ارتباط منفی و معنی داری بین سبک رهبری عدم مداخله و کارآفرینی سازمانی ، (05/0<p و 623/-0r=) در ادارات ورزش و جوانان استان آذربایجان غربی مشاهده شد. بر اساس نتایج این تحقیق سبک رهبری غالب در ادارات ورزش وجوانان استان آذربایجان غربی (سبک رهبری عملگرا)، همراستا با شرایط کارآفرینی سازمانی نیست.لذا، بکارگیری سبک های رهبری موثر (تحول گرا)، کارآفرینی سازمان های ورزشی کشور را در جهت فزاینده ای رشد و توسعه خواهد داد.